Hier finden Sie die Beiträge der Schriftenreihe des (ehemaligen) Instituts für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg und der neuen Schriftenreihe „Schriften zur Mittelstands- und Managementforschung“.
Martin, A. 2024: Ein allgemeines Stressmodell.
Schriften zur Mittelstands- und Managementforschung.
Heft 6. Lüneburg
Belastungen führen zu Beanspruchungen. Überstarke Beanspruchung (Stress) beeinträchtigt die psychische und/oder physische Gesundheit mit entsprechenden Konsequenzen für das Wohlbefinden. Die Grundthese des vorliegenden Beitrag lautet, dass sich das Wohlbefinden in einer Belastungssituation aus drei Quellen speist: aus den objektiven Anforderungen, aus der subjektiven Wahrnehmung der Situation und aus der Reaktion auf die Anreize, die sich mit besonderen Anstrengungen und Belastungen verknüpfen. Daraus können gegenläufige Effekte entstehen. Welche Effekte überwiegen und in welche Lage man dadurch geraten kann, wird im Folgenden anhand eines allgemeinen Verhaltensmodells beschrieben. Bei diesem Modell handelt es sich um ein Gleichgewichtsmodell, also um ein Modell, das davon ausgeht, dass sich nach einer externen „Störung“ ein (gegebenenfalls neues) Verhaltensgleichgewicht einstellt. Der Weg zu diesem Gleichgewicht wird von individuell und situativ variierenden Bedingungen bestimmt, die durch die Modellparameter abgebildet werden. Diesen Parameter kommt – neben ihren formalen Funktionen – eine erhebliche inhaltliche Bedeutung zu, da sie darüber entscheiden, wie man mit Belastung und Stress umgeht. Die Modellrechnungen wurden unter Zuhilfenahme des Programm-Paktes „Mathematica“ durchgeführt.
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https://hdl.handle.net/10419/307594
Martin, A. 2024: Belastung, Beanspruchung, Arbeitszufriedenheit und Berufsstatus. Auswertungen von Daten des Sozioökonomischen Panels. Schriften zur Mittelstands- und Managementforschung. Heft 5. Lüneburg
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https://www.econstor.eu/handle/10419/289622
Martin, A. 2023: Zuversicht und Zufriedenheit. Auswertungen von Daten des Sozioökonomischen Panels. Schriften zur Mittelstands- und Managementforschung. Heft 4. Lüneburg
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https://www.econstor.eu/handle/10419/279824/
Martin, A./Bartscher-Finzer, S. 2023: Arbeitsbedingungen und Arbeitserleben von Arbeitnehmern und Unternehmern. Auswertungen der CATI-Befragung des European Working Conditions Survey (EWCTS) 2021. Schriften zur Mittelstands- und Managementforschung. Heft 3. Lüneburg
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https://www.econstor.eu/hdl.handle/10419/271101
Martin, A. 2022: Aspekte der Selbstbeschreibung, Arbeitsbedingungen und Zufriedenheit. Auswertungen von Daten des Sozioökonomischen Panels. Schriften zur Mittelstands- und Managementforschung. Heft 2. Lüneburg
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https://www.econstor.eu/handle/10419/265548
Martin, A. 2022: Ein allgemeines Modell zur Erklärung der Organisationsverhaltens. Ergebnisse von Simulationsstudien. Schriften zur Mittelstands- und Managementforschung. Heft 1. Lüneburg
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https://www.econstor.eu/handle/10419/263314
Martin, A. 2021: Das Allgemeine Verhaltensmodell von March und Simon. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg, Heft 64
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https://www.econstor.eu/handle/10419/248449
Martin, A. 2022: Betriebszugehörigkeitsdauer und Arbeitszufriedenheit. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg, Heft 63
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https://www.econstor.eu/handle/10419/263251
Martin, A./Cardinali, L. 2021: Soziographie der Arbeitszufriedenheit. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg, Heft 61
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https://www.econstor.eu/handle/10419/237730
Martin, A. 2021: Verlaufsformen der Arbeitszufriedenheit. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg, Heft 60
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https://www.econstor.eu/handle/10419/235634
Martin, A./Bartscher-Finzer, S. 2020: Personalpolitische Muster. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 56
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https://www.econstor.eu/handle/10419/227580
Martin, A. 2020: Soziale Fähigkeiten am Arbeitsplatz und Persönlichkeit. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 55
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https://www.econstor.eu/handle/10419/227579
Martin, A. 2020: Mechanismen der Veränderung personalpolitischer Konstellationen. Ergebnisse von Simulationsstudien. Schriftenreihe des Instituts für Mittelstandsforschung. Universität Lüneburg. Heft 54
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https://www.econstor.eu/handle/10419/227577
Martin, A./Bartscher-Finzer, S. 2019: Arbeitsbedingungen von Unternehmern in Europa. Auswertung der Daten des European Working Condition Survey 2000-2015. Schriften des Instituts für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 53
Martin, A. 2016: Arbeitszufriedenheit und Arbeitsbedingungen von Arbeitnehmern aus den „Gastarbeiter-Ländern“. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 52
Martin, A./Gade, C./Jochims, T./Dumkow, J./Kroll, M./Pfannenberg, C./Saggau, C./Todte, R./Wüst, S. 2016: Die Qualität der Führungsbeziehung und ihre Bedeutung für den Umgang mit Konflikten. Schriften des Instituts für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 51.
Martin, A. 2020: Personalpolitische Orientierungen. Ergebnisse einer Unternehmensbefragung. Schriftenreihe des Instituts für Mittelstandsforschung. Universität Lüneburg. Heft 50
Martin, A. 2019: Zeitliche Verlaufsformen von Entscheidungsprozessen in Organisationen. Ein Simulationsmodell der Problemzuwendung. Schriftenreihe des Instituts für Mittelstandsforschung. Universität Lüneburg. Heft 49
Martin, A./Kabst, R. 2013: Mitarbeiterorientierte Personalpolitik und Unternehmenserfolg. Ein Anwendungsfall der Anreiz-Beitrags-Theorie. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 48
Martin, A./Jochims, T. 2014: Arbeitszufriedenheit im Kontext. Schriften des Instituts für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 47
Martin, A. 2014: Sozial induzierter Opportunismus. Über das Verhältnis theoretischer Modelle und empirischer Muster. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 46
Martin, A./Hollborn, M./Jochims, T./Rogée, A./Saggau, C./Wüst, S. 2015: Bad Practices in deutschen Unternehmen. Mechanismen im Umgang mit fragwürdiger Moral. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 45
Martin, A. 2013: Die Beurteilung der Arbeitsbedingungen durch Unternehmer und Arbeitnehmer. Schriften des Instituts für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 43
Martin, A./Bartscher-Finzer, S. 2013: Selbstverständnis, Unternehmensstrategie und Arbeitsbelastung von Buchverlegern. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 42
Martin, A. 2012: Mechanismen der Veränderung von Organisationen. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 41
Martin, A./Falke, M. 2012: Dimensionen des Sozialverhaltens. Entwicklung einer Skala zur Selbsteinschätzung der sozialen Fähigkeiten. Schriften des Instituts für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 40
Martin, A./Bartscher-Finzer, S. 2011: Personalpolitik in Buchverlagen. Schriften des Instituts für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 39
Martin, A./Bekmeier-Feuerhahn, S./Jochims, T./Weisenfeld, U. 2011: Organisationaler Wandel in Buchverlagen. Ergebnisse von Fallstudien. Schriften des Instituts für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 38
Martin, A./Falke, M. 2009: Die betriebliche Sozialordnung. Verbreitung und Bewertung. Ergebnisse einer Online-Befragung. Schriften des Instituts für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 37
Christian Gade/Albert Martin 2009: Führungsbeziehungen. Ergebnisse einer Online-Befragung. Schriften des Instituts für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 36
Martin, A. 2010: Arbeitgeberverhalten in der Wirtschaftskrise. Ergebnisse empirischer Studien in den Monaten April und November 2009. Schriften des Instituts für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 35
Martin, A. 2009: Die wirtschaftliche Krisenlage in der Beurteilung der Arbeitnehmer. Ergebnisse einer Online-Befragung. Schriften des Instituts für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 34
Martin, A. 2009: Inadäquate Beschäftigung von Fach- und Führungskräften. Ergebnisse einer Online-Befragung. Schriften des Instituts für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 33
Martin, A. 2008: Individuelle oder kollektive Unternehmensführung? Die Bedeutsamkeit von Führungsteams in kleinen und mittleren Unternehmen. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg, Heft 32
Martin, A./Bartscher-Finzer, S. 2005: System- und handlungstheoretische Überlegungen zur Führung von kleineren und mittleren Unternehmen. Schriften des Instituts für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 31
Martin, A. 2005: Das strategische Entscheidungsverhalten von kleinen und mittleren Unternehmen. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 30
Martin, A. 2005: Eskalierendes Commitment. Schriften des Instituts für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 29
Martin, A./Bartscher-Finzer, S. 2004: Zusammenhänge und Mechanismen. Das Groupthink-Phänomen neu betrachtet. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 28
Martin, A. 2005: Strategien, strategische Orientierungen, strategische Entscheidungen. Ergebnisse einer empirischen Studie bei mittelständischen Unternehmen. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 27
Martin, A. 2008: Affekte, Urteile und die Bleibemotivation. Schriften des Instituts für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 26
Martin, A. 2004: Plädoyer für eine verhaltenswissenschaftliche Personalwirtschaftslehre. Schriften des Instituts für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 25
Martin, A. 2008: Der Wettbewerb um attraktive Arbeitsplätze. Ergebnisse einer Online-Befragung. Schriften des Instituts für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 24
Martin, A. 2004: Formen der Beschäftigung. Empirische Besonderheiten der sozialen Beziehung zum Arbeitgeber. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 23
Martin, A./Bartscher-Finzer, S. 2008: Arbeitsbedingungen von Unternehmern. Schriften des Instituts für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 22.
Martin, A./Bartscher-Finzer, S. 2008: Arbeitsbedingungen und deren Bedeutung für die Zufriedenheit unterschiedlicher Berufsgruppen. Schriften des Instituts für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 21
Martin, A./Hertkorn, M. 2007: Arbeitsbedingungen von Journalisten. Schriften des Instituts für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 20
Martin, A. 2003: Die Weiterbildung von Arbeitnehmern und Selbstständigen. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 19
Martin, A. 2002: Arbeitsbedingungen von Selbständigen. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 18
Martin, A. 2004: Strategisches Unternehmensverhalten aus normativer und deskriptiver Sicht. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 17
Martin, A. 2002: Ansatzpunkte für ein systematisches Beschäftigungsmanagement. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 16
Martin, A./Drees, V. 2001: Konstruktive Kritik. Zur Durchführung von Kritikgesprächen. Schriften des Instituts für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 15
Martin, A. 2001: Die Problem-Balance-Bilanz. Ein robustes Instrument zur Verbesserung von Entscheidungsprozessen. Schriften des Instituts für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 14
Martin, A. 2001: Die Rolle des Führers bei der Entwicklung von Teams. Schriften des Instituts für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 13
Martin, A./Düll, H. 2000: Betriebliche Weiterbildung und Arbeitsmarktsituation. Qualifizierungsmaßnahmen im Lichte organisationstheoretischer Ansätze und empirischer Datenanalyse. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 12
Martin, A./Behrends, T. 1999: Die empirische Erforschung des Weiterbildungsverhaltens von Unternehmen.1999, Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 11
Martin, A./Behrends, T. 1999: Die Innovative Organisation aus kulturtheoretischer Perspektive, Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 10
Martin, A./Behrends, T. 1998: Organisationsstrukturen als Determinanten der Entscheidungsfindung in mittelständischen Unternehmen. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 9
Martin, A./Purwin, J. 1998: Soziale Fähigkeiten in der Gruppenarbeit. Empirische Ergebnisse und Konzipierung eines Messinstruments. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 8
Martin, A./Behrends, T. 1996: Ökologische Möbel. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 7
Martin, A./Drees, V. 2001: Gemeinsame Ziele. Das Führen von Zielvereinbarungsgesprächen. Schriften des Instituts für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 6
Martin, A. 1996: Die Erklärung der Personalpolitik. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung, Heft 5
Martin, A. 1996: Die empirische Erforschung kollektiver Entscheidungsprozesse – Beiträge zum Verständnis und zur Verbesserung des Verhaltens von Organisationen, Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 4
Martin, A. 1996: Die Beschäftigungschancen von Diplomkaufleuten in der mittelständischen Industrie. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 3
Martin, A. 2001: Kommunikationsstrukturen und Entscheidungsprozesse. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 2
Martin, A. 1995: Führungsstrukturen und Entscheidungsprozesse. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 1
Albert Martin 