Hier finden Sie die Beiträge der Schriftenreihe des (ehemaligen) Instituts für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg und der neuen Schriftenreihe „Schriften zur Mittelstands- und Managementforschung“.
Martin, A. 2022: Basis und Überbau. Ergebnisse aus Simulationsstudien.
Schriften zur Mittelstands- und Managementforschung. Heft 1. Lüneburg (in Vorbereitung)
Martin, A. 2021: Das Allgemeine Verhaltensmodell von March und Simon. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg, Heft 64
Martin, A. 2022: Betriebszugehörigkeitsdauer und Arbeitszufriedenheit. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg, Heft 63
Martin, A./Cardinali, L. 2021: Soziographie der Arbeitszufriedenheit. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg, Heft 61
Martin, A. 2021: Verlaufsformen der Arbeitszufriedenheit. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg, Heft 60
Martin, A./Bartscher-Finzer, S. 2020: Personalpolitische Muster. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 56
Martin, A. 2020: Soziale Fähigkeiten am Arbeitsplatz und Persönlichkeit. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 55
Martin, A. 2020: Mechanismen der Veränderung personalpolitischer Konstellationen. Ergebnisse von Simulationsstudien. Schriftenreihe des Instituts für Mittelstandsforschung. Universität Lüneburg. Heft 54
Martin, A./Bartscher-Finzer, S. 2019: Arbeitsbedingungen von Unternehmern in Europa. Auswertung der Daten des European Working Condition Survey 2000-2015. Schriften des Instituts für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 53
Martin, A. 2016: Arbeitszufriedenheit und Arbeitsbedingungen von Arbeitnehmern aus den „Gastarbeiter-Ländern“. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 52
Martin, A./Gade, C./Jochims, T./Dumkow, J./Kroll, M./Pfannenberg, C./Saggau, C./Todte, R./Wüst, S. 2016: Die Qualität der Führungsbeziehung und ihre Bedeutung für den Umgang mit Konflikten. Schriften des Instituts für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 51.
Martin, A. 2020: Personalpolitische Orientierungen. Ergebnisse einer Unternehmensbefragung. Schriftenreihe des Instituts für Mittelstandsforschung. Universität Lüneburg. Heft 50
Martin, A. 2019: Zeitliche Verlaufsformen von Entscheidungsprozessen in Organisationen. Ein Simulationsmodell der Problemzuwendung. Schriftenreihe des Instituts für Mittelstandsforschung. Universität Lüneburg. Heft 49
Martin, A./Kabst, R. 2013: Mitarbeiterorientierte Personalpolitik und Unternehmenserfolg. Ein Anwendungsfall der Anreiz-Beitrags-Theorie. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 48
Martin, A./Jochims, T. 2014: Arbeitszufriedenheit im Kontext. Schriften des Instituts für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 47
Martin, A. 2014: Sozial induzierter Opportunismus. Über das Verhältnis theoretischer Modelle und empirischer Muster. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 46
Martin, A./Hollborn, M./Jochims, T./Rogée, A./Saggau, C./Wüst, S. 2015: Bad Practices in deutschen Unternehmen. Mechanismen im Umgang mit fragwürdiger Moral. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 45
Martin, A. 2013: Die Beurteilung der Arbeitsbedingungen durch Unternehmer und Arbeitnehmer. Schriften des Instituts für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 43
Martin, A./Bartscher-Finzer, S. 2013: Selbstverständnis, Unternehmensstrategie und Arbeitsbelastung von Buchverlegern. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 42
Martin, A. 2012: Mechanismen der Veränderung von Organisationen. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 41
Martin, A./Falke, M. 2012: Dimensionen des Sozialverhaltens. Entwicklung einer Skala zur Selbsteinschätzung der sozialen Fähigkeiten. Schriften des Instituts für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 40
Martin, A./Bartscher-Finzer, S. 2011: Personalpolitik in Buchverlagen. Schriften des Instituts für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 39
Martin, A./Bekmeier-Feuerhahn, S./Jochims, T./Weisenfeld, U. 2011: Organisationaler Wandel in Buchverlagen. Ergebnisse von Fallstudien. Schriften des Instituts für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 38
Martin, A./Falke, M. 2009: Die betriebliche Sozialordnung. Verbreitung und Bewertung. Ergebnisse einer Online-Befragung. Schriften des Instituts für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 37
Christian Gade/Albert Martin 2009: Führungsbeziehungen. Ergebnisse einer Online-Befragung. Schriften des Instituts für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 36
Martin, A. 2010: Arbeitgeberverhalten in der Wirtschaftskrise. Ergebnisse empirischer Studien in den Monaten April und November 2009. Schriften des Instituts für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 35
Martin, A. 2009: Die wirtschaftliche Krisenlage in der Beurteilung der Arbeitnehmer. Ergebnisse einer Online-Befragung. Schriften des Instituts für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 34
Martin, A. 2009: Inadäquate Beschäftigung von Fach- und Führungskräften. Ergebnisse einer Online-Befragung. Schriften des Instituts für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 33
Martin, A. 2008: Individuelle oder kollektive Unternehmensführung? Die Bedeutsamkeit von Führungsteams in kleinen und mittleren Unternehmen. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg, Heft 32
Martin, A./Bartscher-Finzer, S. 2005: System- und handlungstheoretische Überlegungen zur Führung von kleineren und mittleren Unternehmen. Schriften des Instituts für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 31
Martin, A. 2005: Das strategische Entscheidungsverhalten von kleinen und mittleren Unternehmen. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 30
Martin, A. 2005: Eskalierendes Commitment. Schriften des Instituts für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 29
Martin, A./Bartscher-Finzer, S. 2004: Zusammenhänge und Mechanismen. Das Groupthink-Phänomen neu betrachtet. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 28
Martin, A. 2005: Strategien, strategische Orientierungen, strategische Entscheidungen. Ergebnisse einer empirischen Studie bei mittelständischen Unternehmen. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 27
Martin, A. 2008: Affekte, Urteile und die Bleibemotivation. Schriften des Instituts für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 26
Martin, A. 2004: Plädoyer für eine verhaltenswissenschaftliche Personalwirtschaftslehre. Schriften des Instituts für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 25
Martin, A. 2008: Der Wettbewerb um attraktive Arbeitsplätze. Ergebnisse einer Online-Befragung. Schriften des Instituts für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 24
Martin, A. 2004: Formen der Beschäftigung. Empirische Besonderheiten der sozialen Beziehung zum Arbeitgeber. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 23
Martin, A./Bartscher-Finzer, S. 2008: Arbeitsbedingungen von Unternehmern. Schriften des Instituts für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 22.
Martin, A./Bartscher-Finzer, S. 2008: Arbeitsbedingungen und deren Bedeutung für die Zufriedenheit unterschiedlicher Berufsgruppen. Schriften des Instituts für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 21
Martin, A./Hertkorn, M. 2007: Arbeitsbedingungen von Journalisten. Schriften des Instituts für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 20
Martin, A. 2003: Die Weiterbildung von Arbeitnehmern und Selbstständigen. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 19
Martin, A. 2002: Arbeitsbedingungen von Selbständigen. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 18
Martin, A. 2004: Strategisches Unternehmensverhalten aus normativer und deskriptiver Sicht. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 17
Martin, A. 2002: Ansatzpunkte für ein systematisches Beschäftigungsmanagement. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 16
Martin, A./Drees, V. 2001: Konstruktive Kritik. Zur Durchführung von Kritikgesprächen. Schriften des Instituts für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 15
Martin, A. 2001: Die Problem-Balance-Bilanz. Ein robustes Instrument zur Verbesserung von Entscheidungsprozessen. Schriften des Instituts für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 14
Martin, A. 2001: Die Rolle des Führers bei der Entwicklung von Teams. Schriften des Instituts für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 13
Martin, A./Düll, H. 2000: Betriebliche Weiterbildung und Arbeitsmarktsituation. Qualifizierungsmaßnahmen im Lichte organisationstheoretischer Ansätze und empirischer Datenanalyse. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 12
Martin, A./Behrends, T. 1999: Die empirische Erforschung des Weiterbildungsverhaltens von Unternehmen.1999, Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 11
Martin, A./Behrends, T. 1999: Die Innovative Organisation aus kulturtheoretischer Perspektive, Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 10
Martin, A./Behrends, T. 1998: Organisationsstrukturen als Determinanten der Entscheidungsfindung in mittelständischen Unternehmen. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 9
Martin, A./Purwin, J. 1998: Soziale Fähigkeiten in der Gruppenarbeit. Empirische Ergebnisse und Konzipierung eines Messinstruments. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 8
Martin, A./Behrends, T. 1996: Ökologische Möbel. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 7
Martin, A./Drees, V. 2001: Gemeinsame Ziele. Das Führen von Zielvereinbarungsgesprächen. Schriften des Instituts für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 6
Martin, A. 1996: Die Erklärung der Personalpolitik. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung, Heft 5
Martin, A. 1996: Die empirische Erforschung kollektiver Entscheidungsprozesse – Beiträge zum Verständnis und zur Verbesserung des Verhaltens von Organisationen, Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 4
Martin, A. 1996: Die Beschäftigungschancen von Diplomkaufleuten in der mittelständischen Industrie. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 3
Martin, A. 2001: Kommunikationsstrukturen und Entscheidungsprozesse. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 2
Martin, A. 1995: Führungsstrukturen und Entscheidungsprozesse. Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Heft 1
Albert Martin 